为借鉴高校资产经营先进经验，靶向吸收核心做法，进一步提升公司运营管理与风险管控能力，有效破解发展难题。肇庆市西大资产经营管理有限公司于2025年12月16日至17日，组织核心骨干团队赴佛山大学、深圳大学、广东技术师范大学三家高校资产经营公司开展专题学习，既全面交流业务运营、风险管控等共性工作，更聚焦每家单位特色优势精准取经。
12月16日上午，团队首站抵达佛山大学资产经营公司。交流中，除探讨管理运营、业务布局等常规议题外，重点学习其经营性资产盘活的核心经验。对方通过科学规划配置、精细化运营管理，实现国有资产保值增值与校属企业提质增效的双重目标，相关实操方法为公司优化资产运营策略提供了直接借鉴。
12月17日行程高效紧凑。上午赴深圳大学资产经营有限公司，在交流资产运营模式、风险防控体系的基础上，深入学习其校企改革落地实践。该公司严格落实改革部署，稳妥推进企业兼并重组与改制工作，最终达成优良经营效益的成功案例，为公司破解改革发展中的难点问题打开了新思路。下午奔赴广东广师大资产经营有限公司，围绕主营业务拓展、合规管理等内容交流后，重点汲取其特色发展经验——依托学校文创类产品资源，构建可持续发展模式，持续为学校创收增益的务实做法，让团队深受启发。
本次学习由公司副总经理周友良、梁科联合带队，高级经济师邱唯、企业发展部毛伟科等核心成员参与，团队从管理统筹、经济分析、业务实操等多维度吸收先进经验，实现了“全面交流 + 重点突破”的学习目标。
此次三地学习是公司立足肇庆学院发展根基、主动谋求高质量提升的重要举措，既补齐了资产盘活、改革推进、特色发展等关键领域的认知短板，也明晰了依托高校资源赋能经营的优化方向。下一步，公司将紧扣肇庆学院发展规划，系统转化学习成果，把三家单位的特色经验与自身实际、学校资源禀赋深度融合，优化业务布局、强化运营效能、探索特色路径，以学促干推动公司发展与学校事业同频共振，为肇庆学院相关产业提质增效、区域经济社会高质量发展贡献更大力量。
